EDconsult Gestion d'entreprise, assistance administrative et juridique

Concept

L'entreprise est une immense base de données, de flux, de cycles, connectés ou déconnectés,les informations se croisent, se superposent, atteignent ou non le destinataire, il y a des collisions, des synergies, des élans, des abandons. Etre à la tête d'une entreprise c'est être à la tête d'un système. Maîtriser un système dont la plupart des facteurs sont fluctuants, en mouvement constant et aléatoires? J'ai une vision qui m'est propre : je place le succès d'une entreprise sur plusieurs facteurs déterminants:

Ce que j'ai à apporter:

1. Coaching + introduction à la PNL.

2. Prises de contact et mandats (interne: employés, managers, RH, externe: conseil juridique, fiscal, institutions publiques, notaire, développeur web, informatique, marketing, services externalisés, etc).

2. Des outils adaptés (cartographies de process, checks liste, trackers, bases de données, programmation outlook, fiches de suivi, fiches de compétences et évolutions, mémo de procédures et polices internes, rapports sur les points vus lors des meeting, etc.)

3. Des idées, de l'inspiration, un nouveau souffle, des concepts... la visualisation de votre projet, le plan de stratégie pour le mettre en oeuvre et l'accompagnement à la mise en oeuvre.

Comment me contacter?

Envoyez moi une présentation de votre projet par email: eve.edconsult@gmail.com ou via linkedIn Evelyne Dick

Etapes:

Prise de connaissance de votre projet

1er rdv gratuit

Estimation du devis et conditions de financement

(Article en construction)

1. La passion

Votre vision c'est à dire votre état-d'esprit, le but, l'objectif, le sens que vous donnez à ce que vous faites, l'énergie que ça libère en vous, l'enthousiasme, vos projections, vos motivations. Ce que je crois c'est que c'est le point de départ, la note qui donnera le tempo.

Partager la vision, avec vos employés, vos clients, vos fournisseurs, vos concurrents, votre boulanger pourquoi pas, que va t il se passer? Vous allez transmettre l'envie, l'idée, et, on voudra tout simplement vous suivre.

2. Des objectifs (clairs et précis ->SMART)

3. La détermination

Le refus du client, du fournisseur, que sais je, n'est qu'une invitation à procéder différemment. Procéder différemment, ça peut sous entendre des milliers de paramètres. Plus vous connaissez votre client, plus vous savez anticiper ses besoins, mais aussi sa sensibilité (valeur orientée vers les générations futures, considérations environnementales, éthique etc), plus vous avez vos chances de trouver la bonne approche, les bons produits, et de réessayer jusqu'à atteindre l'objectif.

Je reprends l'exemple cité par Tony Robbins dans son livre Pouvoir illimité (qui a inspiré une grande partie de ces idées): Walt Disney a essuyé plus de 300 refus avant de réunir les fonds nécessaires. Vous allez dans un organisme de crédit et on vous refuse votre prêt, allez vous recommencer plus de 300 fois? trois, quatre peut être mais 300? Il n'y a pas d'échec, il n'y a que des résultats et ces résultats nous sont utiles pour faire évoluer ou adapter notre approche.

4. Les outils

Structure, organisation, clarté, précision.

5. La créativité

Le soucis du détail, votre capacité à explorer, à innover, pas nécessairement dans le produit ou service mais également dans votre approche, dans la structure, le management, l'organisation, le concept,

6. Le Management

7. L'amélioration continue

About us

Evelyne DICK-FORY

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Evelyne DICK

Gestion de projets

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1. La passion

Votre vision c'est à dire votre état-d'esprit, le but, l'objectif, le sens que vous donnez à ce que vous faites, l'énergie que ça libère en vous, l'enthousiasme, vos projections, vos motivations. Ce que je crois c'est que c'est le point de départ, la note qui donnera le tempo.

Partager la vision, avec vos employés, vos clients, vos fournisseurs, vos concurrents, votre boulanger pourquoi pas, que va t il se passer? Vous allez transmettre l'envie, l'idée, et, on voudra tout simplement vous suivre.

2. Des objectifs (clairs et précis ->SMART)

3. La détermination

4. Les outils

Structure, organisation, clarté, précision.

5. La créativité

Le soucis du détail, votre capacité à explorer, à innover, pas nécessairement dans le produit ou service mais également dans votre approche, dans la structure, le management, l'organisation, le concept,

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Créatrice ED CONSULT

Juriste - Consultante entreprise - Rédactrice freelance

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(recherche partenariat avec un développeur informatique)

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1. La passion

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Votre vision c'est à dire votre état-d'esprit, le but, l'objectif, le sens que vous donnez à ce que vous faites, l'énergie que ça libère en vous, l'enthousiasme, vos projections, vos motivations. Ce que je crois c'est que c'est le point de départ, la note qui donnera le tempo.

Partager la vision, avec vos employés, vos clients, vos fournisseurs, vos concurrents, votre boulanger pourquoi pas, que va t il se passer? Vous allez transmettre l'envie, l'idée, et, on voudra tout simplement vous suivre.

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2. Des objectifs (clairs et précis ->SMART)

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3. La détermination

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4. Les outils

​

Structure, organisation, clarté, précision.

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5. La créativité

​

Le soucis du détail, votre capacité à explorer, à innover, pas nécessairement dans le produit ou service mais également dans votre approche, dans la structure, le management, l'organisation, le concept,

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6. Le Management

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7. L'amélioration continue

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